Une bonne gouvernance précède une grande adoption

Préparez-vous à révolutionner la façon dont votre organisation fait des affaires avec Microsoft Teams. Microsoft compte environ 75 millions d’utilisateurs actifs quotidiens dans Teams, mais cela ne représente que 30 % des 250 millions d’utilisateurs commerciaux d’Office 365 qui attendent toujours de déployer et d’adopter Teams.

Il est impératif que vos utilisateurs s’efforcent non seulement d’adopter, mais aussi de s’épanouir de l’intérieur... Et nos services de conseil spécialisés Teams vous montreront comment. Avec AvePoint à votre service, vous n’aurez plus jamais à envisager le qui, quoi, quand, où, pourquoi et comment associés au pilotage et à la gouvernance de Teams.

Teams governance workshop

Atelier de gouvernance de Teams

Notre atelier interactif et personnalisé d'une journée vous aidera à définir et clarifier la gouvernance dans le contexte de Teams, et vous permettra de démarrer sur la bonne voie.

Teams assessments

Évaluations de meilleures pratiques de Teams

En plus de l'atelier ci-dessus, nous fournirons également un aperçu de la politique de gouvernance Teams de démarrage, une évaluation des meilleures pratiques et un exercice de cartographie des cas d'utilisation Teams.

Teams governance pilot

Pilote de la gouvernance de Teams

Sur la base des ateliers, de l’évaluation et des stratégies de démarrage, nous offrirons une analyse détaillée, et des suggestions d’outils ainsi que des techniques pour mettre en œuvre la gouvernance d’IT, puis nous exécuterons un pilote de gouvernance qui vous permettra de constater un retour de productivité sur une période de six mois.

Teams management

Gestion intelligente des surtensions dans Teams

Si l’utilisation de votre Team augmente déjà en raison d’un passage rapide au travail à domicile et que vous vous inquiétez du nombre d’équipes Teams en cours de création, nous pouvons vous aider. Ce déploiement rapide de produits + services sur deux semaines vous aide à automatiser rapidement la gestion des équipes

Aperçu des services de conseil Teams

Modèles d’habilitation des entreprises

Nos offres de solutions packagées vous permettront de marquer un point avec le déploiement et l’adoption de votre Teams.

Atelier de stratégie d’adoption et de gouvernance de TeamsÉvaluation de meilleures pratiques de TeamsPilote de Teams
Durée de l’évènementAtelier d’une journée sur placeEngagement de 3 joursEngagement de 5 jours
Engagement de temps3 à 5 jours de préparation et d’analyseEnviron 15 jours de préparation et d’analyseEnviron 40 jours de préparation et d’analyse
Points clés à retenirRésumé des recommandations de gouvernance de Teams à la fin de l’engagement.Correspondance des stratégies et des plans de gouvernance, ainsi que les résultats du rapport d’évaluation des meilleures pratiques.Mappez les principales unités d’entreprise à l’architecture informatique, aux outils Office 365 et aux recommandations de gouvernance, puis réalisez un pilote de Teams avec des contrôles de gouvernance automatisés.

Atelier de stratégie d’adoption et de gouvernance de Teams

Arrêtez, collaborez et écoutez. Notre atelier interactif d’une journée vous permettra de tirer le meilleur parti de l’expérience de votre Teams grâce à des conseils sur les meilleures pratiques, des stratégies de gouvernance et un résumé des recommandations, le tout adapté à vos besoins organisationnels.

Chaînes de découverte

Plongez dans votre environnement actuel pour comprendre la maturité de votre mise en œuvre, les contrôles en place ainsi que vos souhaits et préoccupations.

Transpirer la technique

Explorez les meilleures pratiques pour définir et mettre en œuvre une stratégie de gestion et de gouvernance des informations parfaitement adaptée.

Récapitulatif et carte

Planifiez votre parcours vers Microsoft Teams avec un résumé complet des recommandations de gouvernance Teams, personnalisées en fonction de vos besoins et objectifs organisationnels.

Évaluation de meilleures pratiques de Teams

AvePoint vous aidera à définir et à clarifier la gouvernance de Teams, à identifier et à isoler vos objectifs, à fournir une évaluation des meilleures pratiques pour atteindre ces objectifs dans le cadre de vos exigences, et plus encore, le tout personnalisé pour répondre à vos besoins organisationnels.

Méthodes et folie

Pendant nos ateliers interactifs, vous serez jumelés avec des parties prenantes clés et des représentants d’entreprises pour créer un résumé et une méthodologie de planification de la gouvernance.

Mise en œuvre dans le monde réel

Concevez et fournissez un exercice de correspondance pour appliquer les stratégies de gouvernance à votre entreprise.

Stratégie de vérité

Collectez et décrivez les cas d’utilisation et les stratégies correspondantes pour influencer la structure de stratégie de gouvernance de démarrage et examiner les résultats du rapport sur l’évaluation des meilleures pratiques.

Pilote de la gouvernance de Teams

AvePoint fera correspondre vos principaux objectifs organisationnels à notre analyse de l'architecture de l'information, aux outils Office 365 et aux recommandations de gouvernance, puis exécutera votre projet pilote de gouvernance.

Une feuille de route stratégique

Nous incluons une présentation des outils Office 365, une analyse de l’architecture informatique, une méthodologie d’adoption par les utilisateurs, une structure de stratégie de gouvernance et nous établissons une feuille de route avec des recommandations adaptées à votre organisation.

Tirez parti de ce SaaS

Apprenez à réduire les cycles de développement et à vous concentrer davantage sur la configuration et l’adaptation des solutions à votre organisation.

Être hybride et confiant

AvePoint utilise des itérations pilotes agiles et utilise une approche en cascade pour les ateliers, les exigences et la conception afin de répondre à vos besoins.

Connaissez votre valeur

Déployez les cas d’utilisation que nous avons identifiés ensemble dans les ateliers, validez leur valeur organisationnelle et travaillez ensuite ensemble pour planifier les prochaines étapes.

Gestion intelligente des surtensions dans Teams

Teams a permis de maintenir les utilisateurs engagés et productifs durant la transition rapide vers le travail à domicile. Alors que toute la collaboration se fait désormais en ligne et à distance, l’adoption de Teams augmente rapidement, tout comme le nombre d'équipes créées chaque jour. Ces espaces de travail virtuels contiennent tous des données de criticité variable, et leur prise en compte est déterminante pour le succès à long terme. Ce déploiement rapide en deux semaines permet aux clients commerciaux et aux clients de l’environnement GCC d’obtenir rapidement une gestion automatisée de Teams.

Qui est au courant

Identifiez clairement la propriété avec les propriétaires principaux et secondaires de Teams attribués automatiquement

Restez organisé

Classifiez et inventoriez facilement Teams pour simplifier la surveillance et la gestion

Contrôle des invités

Autorisez les invités externes uniquement pour des classes ou des types spécifiques de Teams

Nom du jeu

Faites respecter les conventions de dénomination dans Teams, au fur et à mesure de leur création

Retraite et expiration

Appliquez la gestion du cycle de vie dans Teams. Attribuez des baux, des dates d’expiration ou des processus de renouvellement.

Conformité facile

Répondez aux exigences de base en matière de conservation et d'audit grâce à l’intégration du Cloud Backup.

Le travail d'équipe est à l'origine d'un travail de rêves Nos experts veilleront à ce que vous soyez tranquille